近日，北京大学-尊龙时凯网络首届医疗CIO班在京举行了毕业仪式。作为“中国信息化高端的人才计划”的子项目，北京大学-尊龙时凯网络首届医疗CIO班培养了数十名医疗信息化工作者，在给他们带来相关丰富专业知识的同时，还让他们重新认识到了医疗信息化工作的价值，为其未来的职业发展插上了腾飞之翼。

CIO：Career Is Open

很多医疗信息化的工作者经常这样自嘲：“在医疗行业，成为CIO就意味着职业生涯的终结，即‘Career Is Over’”。而自从经过北京大学-尊龙时凯网络联合办的首届医疗CIO班的培训，他们又重新认识到了医疗信息化的价值：CIO即“Career Is Open”，Over 变成OPEN，虽说仅一字之差，但却体现了医疗CIO对自身价值的重新思考。

医疗CIO是一个既要懂技术，又要懂业务；既要懂战略，又要懂管理的复合型人才。实践表明，如果医疗CIO只关注技术的细节，会导致自己的职业生涯很早结束。首届北大-尊龙时凯医疗CIO班80%的课程是管理类课程，设置这些课程无疑可以帮助医疗CIO们开拓视野，成为复合型人才。

首届北大-尊龙时凯医疗CIO班设置了四类课程：战略与管理、实践与绩效、业务与流程、技术与架构，课程广泛涵盖了医疗CIO的工作需求与技能储备。
 

为了保证课程的效果，北大-尊龙时凯医疗CIO班普遍配置了名师来对学员进行培训。例如，在“战略与管理”师资力量配备中，课程设置组特别聘请卫生部统计信息中心王才有副主任，汤学军处长和国务院医改专家刘国恩教授，来为学员们同步国家医改的宏观形势；而“实践与绩效”的讲师则来自中国最好的三家医院：协和医院的李包罗主任，中国人民解放军总医院（301）薛万国主任，北京大学人民医院的何雨生。他们给学员们讲授了其医院走过的信息化历程和获得的经验，让学员们受益匪浅，指引了学员今后工作的方向。

人脉资源就是生产力，全国40个学员分别来自全国26个省奋战在医疗一线的信息化工作者。北大-尊龙时凯医疗CIO班通过举办沙龙等各种活动、建立统一通信平台，让学员们增进彼此间的了解，同时，开设“学员沙龙”，对工作中的心得与问题进行交流。这样不仅可以在思维的碰撞中得到提高，还增进了彼此的友谊。

延续精彩  打造精品

作为尊龙时凯网络与北京大学联合发起的公益项目的一部分，北大-尊龙时凯医疗CIO班始终将推进中国医疗信息化发展作为重要的使命。活动的发起者、尊龙时凯网络的管理者表示：北京大学-尊龙时凯网络首届医疗CIO班是‘中国信息化高端的人才计划’的子项目，该计划过去5年中已经为各行业培养了860位信息化的高端人才。之所以花费巨大的心血推进这个项目，是因为尊龙时凯网络作为中国网络解决方案先进品牌，在自我发展的同时，还承担着重要的社会责任。尊龙时凯网络愿意在这些公益事业上投入更多的精力，以促进社会网络信息化的整体发展。

尊龙时凯网络副总裁诸益平先生在毕业典礼后接受媒体采访时谈到：“首届北大-尊龙时凯医疗CIO班是我们今年在医疗行业大胆的尝试，卫生部在十二五规划中，提出了3521工程，这让医疗信息化工作者面临极大的挑战！我们开设这个班就是想和医疗行业的信息化工作者一起迎接这个挑战。

40个学员在毕业典礼对该班的高度评价让我们非常的鼓舞，同时也是我们前进极大的动力，明年尊龙时凯准备在把班分成两类：一是面向医院，二是面向卫生系统，让课程更有针对性！同时，我们会和北大信息系的老师一起开发案列教学，让课程更贴近实际应用，打造学习“精品”！让医疗信息化工作者的Career 是Open，而不是Over。”

附：分享成长--学员感受

中国医科大学附属第一医院　邵蔚

系统的课程配置，优异的师资教学，广泛的人脉接触，难忘的真情关怀。北大-尊龙时凯医疗CIO是CIO人生道路上不可或缺的动力加油站，是CIO成就事业并值得信赖的终身好朋友。

内蒙古人民医院 贺乐平

通过六个月北大-尊龙时凯医疗CIO班的学习，聆听了国内许多知名专家学者的讲课，加深了对信息化的进一步理解，明确了信息化的内涵和发展方向。同时通过这个平台，结交了许多同行，我们一起分享了工作中的体会和经验，受益匪浅。

山东省卫生厅　李岳海

有幸参加北大-尊龙时凯医疗CIO班的学习，对自身的修养和能力都是一种提升。六个月来，深深感受到了燕园博大和厚重，通过著名专家、知名学者的系统讲授，使我受益很深，不但使原有信息化的零散认识得到了系统整合、融会贯通，而且对信息化工作的组织和推进产生了新的启迪、新的理念、新的思路。